對使用者來講，不可能只是單純的消費行為，而是高產值的生產行為。所以專業者在這種情況下只能作有限的介入，讓使用者有發揮他們創造力和勞動力的空間，使用者成為另一個主體。
在川震重建中的重要项目——杨柳村实施过程中，比较完整的实现了早起谢英俊所提倡的“协力造屋”观念，本文为常民团队参与此项目的核心成员通过亲身经历，对谢英俊倡导的“复杂适应”、“互为主体”等观念的实践。原文刊发于《时代建筑》2009年。
本文为2010年在深圳举办的马拉松对话中，谢英俊与库哈斯的对话。面对70%人类居所的问题如何解决，建筑是的态度是开放，还主体性与使用者，而不是代为解决问题，在建立一个比较开放的平台，让劳动者和参与者能够在这个平台上发挥。
谢英俊在其经典建筑，也是一九九九年九二一大地震之后，在日月潭为原住民邵族所盖成的一个新小区，其中最重要的不只是部落的重建，更是族人失落已久的一座生活世界的再现。
本文根据文化引领下的乡村建设——第三届本土设计高峰论坛期间，台湾著名建筑师谢英俊以《数码化与新乡土建筑》为题的主题演讲编辑整理而成。
2005年，谢英俊在大陆的工作开始于位于河北定县的生态厕所。他所倡导的观念在厕所的建造中得以体现——用最简单的方法从源头解决问题。分集的观念并非谢英俊的发明创造，只是在实践中，他很自然的将其与自身的经历向结合——《 周末报 》
